БПД ПМ е компания от групата БПД с основна дейност: цялостно управление на строителството и инвестиционните проекти на групата – от инвестиционното намерение до получаване на Разрешението за ползване.
ОСНОВНИ ФУНКЦИИ:
- предварително проучване и териториално планиране;
- управление и контрол на проектирането:
- координиране по време на одобрението на проекта и получаване на строителни разрешителни;
- изготвяне на бюджети, графици и оценки на рисковете;
- подготовка и провеждане на тръжни процедури за избор на изпълнители;
- управление и контрол на строителството;
- получаване на разрешителни за ползване на нови сгради;
- осигуряване на безпроблемен старт за екипите по Фасилити и Пропърти мениджмънт.
СТАНДАРТИ:
В нашата работа ние използваме съвременни и иновативни методи в управлението на строителния процес и инвестиционните проекти. Прилагаме високи стандарти и внедряваме иновативни решения, за да постигнем енергийна ефективност, устойчиво развитие и да сертифицираме нашите сгради по стандартите LEED и BREEAM.
БПД ПМ Екип
Ние имаме всеотдаен екип с огромен набор от изпълнени проекти, познаване на местния пазар и мрежа от контакти, който инициира, развива и управлява проекти . Част от нашия екип от специалисти са сертифицирани професионалисти по управление на проекти.
Нашите квалифицирани професионалисти по проектиране и строителство притежават неповторим опит в изпълнението на висококачествени проекти за строителство „до ключ” за международни клиенти като: Nexans Autoelectric, Equinix, Phoenix и др.
Двама инженери от ПМ екипа са сертифицирани по PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management - Орлин Чорбов (сертификат номер GR656172093OC) и Румен Кулев (сертификат номер GR656172596RK), както и служител сертифициран по Project Management Professional (PMP) - Илиян Йорданов (PMP номер 1987661).
ЗАЩО БПД ПМ?
- ние предоставяме набор от услуги по управление на проекти, изцяло съобразени с конкретните нужди на нашите клиенти;
- нашата професионална компетентност обхваща организацията на целия строителен процес – от етапа преди строителството, през тръжната процедура, целия процес на контрол върху строителния процес до успешното му завършване;
- ние предоставяме „дю дилижънс” с финансов, правен и административен анализ;
- ние ръководим, насочваме, координираме и контролираме проекта в сътрудничество с екипа по проектиране, държавния надзор, консултантите и изпълнителите. Този подход довежда до пестене на време, труд и финансов ресурс;
- проект мениджърите в БПД съкращават периода за развитие при проекти и свеждат до минимум риска от преразходване на средства;
- ние влагаме съществени мениджърски умения чрез координирането на огромен брой специалисти и гарантираме изпълнението да се извърши в рамките на определените параметри от време, цена и качество.
